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Strategie, Innovazione e sostenibilità

La sostenibilità come vantaggio competitivo

Retail Hub
Obiettivi: Approfondimento sul tema della sostenibilità; B Impact Assestement
Target: Manager della sostenibilità; CSR Manager; Operations Manager
Numero Moduli: 1
Durata Corso: 90 minuti
Test ed Esercizi: no
Video Corso di: Retail Hub
 
149,00
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Con la crescente importanza di iniziative di Corporate Social Responsibility (CSR), le imprese hanno sempre più sentito la necessità di integrare aspetti sociali e ambientali nelle logiche aziendali. Oggi, la sostenibilità è diventata a tutti gli effetti fonte di vantaggio competitivo, che richiede alle imprese di innovare modelli e strategie, che mettano concretamente al centro la creazione di valore condiviso per la società e per l’ambiente.


Takeaways:

  • Come sta cambiando il tema della sostenibilità e quali sono i tratti fondamentali di questo cambiamento
  • Differenze tra CSR, sostenibilità e sviluppo sostenibile
  • Quali modelli e strategie adottati, focus su B Corp e Società Benefit
  • Come definire le aree di impatto sociale ed ambientale: il B Impact Assesment
  • Esempi di imprese dove la sostenibilità è una fonte di vantaggio competitivo

 

Docente: Giacomo Ciambotti, Adjunct Professor di Business Strategy presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore

 

Speakers:

  • Alessia Bonifazi – Head of communications & CSR, Lidl Italia
  • Myriam Finocchiaro – Responsabile Comunicazione & CSR, Granarolo

Formatore:  Retail Hub eroga corsi di formazione avvalendosi di docenti universitari ed esperti che hanno maturato esperienze e collaborazioni con primarie società del mondo retail. La formazione è coinvolgente, interattiva e basata sia su teoria che esercitazioni pratiche, case history e business game, per dare metodo e ispirazione ai partecipanti e migliorare concretamente le performance personali e aziendali. www.retailhub.it